不動産会社の経営者が抱える様々な課題を現場の実務まで踏み込んで(共に悩み共に考え共に動く)行う顧問業
不動産会社及び不動産関連会社に特化した、コンサルティングサービス（顧問業）です。経営戦略や事業戦略の立案から、不動産融資面の強化や仕入れ・物上げ・売買部門や特定部門の強化など、不動産会社経営の事業のステージを今より１つ上げるお手伝いをさせて頂いております。
- 経営戦略・事業戦略立案
- 不動産融資強化
- 仕入れ・物上げ強化（不動産業者間、ユーザー間）
- 売買部門強化や立ち上げ（その他特定分野）
こんなお悩みの方にご依頼頂いております。
- 今の経営顧問が不動産事業のことをよく知らない・不動産業界の出身者ではない。
- 良い物件に出会っても融資をひける金融機関の選択肢が少なく機会損失をすることがある。
- 売買部門の強化をしたいが思うようにうまくいかない。
- 仕入れを強化したい。
- 業者メインから所有者に直にアプローチしたいが教えられる社員がいない。
支援内容・領域
経営戦略・事業戦略立案
不動産会社における経営戦略や事業戦略立案を共に考え作成の支援を行います。
可視化やアウトプットが苦手なクライアントの場合、ベースやたたき台を弊社で作成するゼロイチにも強みがあります。たたき台をベースに対話を行いながら共に経営戦略や事業戦略を創り上げて行くことができます。
組織開発や人材開発も得意分野です。埋もれている人材の新たな役割を創造し再生します。
目指すべき方向性や不足しているリソースを明確にして、目指すステージを明確にして階段を上がるように成長していくお手伝いをさせて頂いております。
スタートアップの不動産会社様から、上場を目指す中堅の不動産会社様まで幅広い支援実績があります。
不動産融資強化
不動産を仕入れる際の融資先を強化するための企業活動について、アドバイスや支援させて頂いております。
仕入れたい物件を融資の課題により機会損失したご経験のある経営者様はご相談ください。
仕入れ・物上げ強化（不動産業者間、ユーザー間）
仕入れや物上げに特化したコンサルティングを行います。
BtoBの業者間連携や関係性の強化、BtoCの所有者への直接アプローチなどご要望に応じてアレンジング出来ます。
仕入れに課題を感じていたり、強化したいとお考えの不動産会社様は是非お声がけください。
toC領域では、ダイレクトメールによるマスへのアプローチや、相続登記に絞って謄本を上げてアプローチする領域も支援させて頂いております。
売買部門強化や立ち上げ（その他特定分野）
賃貸業メインの不動産会社様で売買部門を立ち上げる際や、少数で行っている売買部門を拡大拡張する際などにサポートさせて頂いております。
売買部門だけではなく、管理部門の強化、開発部門の強化など、不動産事業における様々な部門の強化のサポートが可能です。
不動産DXコンサルティング
- 仕入れ・物上げアプローチDX
- 反響・送客・一括査定など見込み獲得の最適化
- 不動産WEBマーケティング/WEBコンサルティング
- 顧客、オーナー情報管理や情報発信の最適化
- 不動産データ活用戦略立案・実行支援
- 不動産業界におけるSNS有効活用提案
実績
Achievements
不動産賃貸仲介専門の不動産会社の売買部門立ち上げコンサル
売上高6億→17億
不動産賃貸メインの不動産事業者の売買部門立ち上げのコンサルに携わり、仕組みの構築、社員教育を行い2年で6億から17億に売上規模を拡張致しました。
不動産再生・不動産開発・不動産管理会社
６行→１３行 調達額１０億（１５億→２５億）
不動産開発事業を伸ばしていくために、資金調達の強化を目的に弊社に依頼。金融機関のご紹介や事業計画書のアドバイス等をはじめとした支援を行い、お取引を行う金融機関の数を７行増やすことができ、追加で１０億円の調達に成功しました。資金調達力がパワーアップしたことで、開発事業の仕入れが以前よりもスムーズになり、結果的に会社全体の売上も大幅に伸ばすことができました。
不動産買取再販事業者（業販メイン）
直接オーナーから仕入れるフローを確立
業販の利幅が落ちてきて、オーナーからの直接の仕入れを新たに行う際に弊社にコンサルティング依頼を頂きました。登記情報を活用した物上げのコンサルティングをデータの作成から、DMや電話、飛び込み営業など営業手法の提案、アプローチ後の顧客管理含め、総合的にコンサルティングをさせて頂き、初回３００件程度のDMで１５件の反響を獲得。初回はオーナーへの直接営業が不慣れで仕入れには至りませんでしたが、２回目で初の仕入れに成功。営業面でも伴走しPDCAを回すことで、現在はオーナーへの直接のアプローチ、仕入れの部門が確立できました。