クライアント毎の様々な課題解決を現場の実務まで踏み込んで
(共に悩み共に考え共に動く)行う顧問業

TFL株式会社 事業内容(実行型経営顧問)

経営戦略・事業推進支援

経営戦略や各種事業戦略の立案・サポートだけに留まらず、企画した事業を共に推進する支援まで踏み込んで行います。

「月1回打ち合わせをしてアドバイスを貰って終わり」それで数十万円なんていうコンサル・顧問契約も珍しくないと思います。

アドバイスの内容は、聞いた瞬間は理解出来るが、実際に自社の現場の実務に落とし込んだ時にうまくいかなかったり、成果結果に結びつかないことが多いのは何故でしょうか? 

原則的な経営手法はあるとしても100社あったら100通りの経営があるように経営は生き物です。

そのため、どんなに良いアドバイスも再現することが難しいのは常です。

弊社では、アドバイスの内容の再現性に徹底的に拘り続けた結果、現場の実務まで踏み込み、成果結果に導く実行型経営顧問にたどり着きました。

主な支援内容

事業戦略助言立案

経営者とともに現在の会社の状況把握及び中期計画等の立案、資金繰り、実行支援

営業戦略助言立案

売上拡大、販路拡張のための営業戦略の立案から助言、ロードマップの作成、実行支援

新規事業戦略助言立案

新規事業立案時のサポート全般。

実績

不動産会社(数十名規模)

VISIONの策定・組織図の改訂から各部門の業務設計に携わり、総合不動産会社へ変革させ売上・利益共に向上。

3社の金融機関との提携をサポートし、資金調達を大幅に改善。

社員数名の企業

社長以外の役員・管理職が不在の企業。社長の右腕参謀代わりとして、仕入れ業務を大幅に強化。

実務・HR支援

社員教育をして終わりではなく、実務に寄り添い伴走・支援しながら体験学習で徹底サポート。仕事や組織を円滑に推進させるためのHR支援が得意領域です。

座学による知識の向上だけではなく、様々な実務の支援を通じ、実践型の社員教育を行います。

管理職のサポートやスキルアップ、管理職の素養のある人材の抜擢や教育

主な支援内容

オーダーメード勉強会の企画・実施

経営者のご要望に応じたオーダーメードの勉強会を企画し実行、フォローすることができます(販売必要書類、契約関係書類、合意書、事業計画等)

業務可視化サポート

営業フロー考案及びそれらに関する書類等作成業務

資料作成補助

資料作成のアドバイス。社外向けの資料、社内向けのマニュアルや統制をはかるための伝え方。

個別案件・トラブル等の相談

個別の案件やトラブルなどのご相談、アドバイスが可能です。

社長直下部門のサポート

管理職不在で、社長が兼任で見ている部門のマネジメントサポート

実績

不動産会社(数十名規模)

座学から、不動産調査同行等、そして書類作成助言までサポート。社員自身が90%の完成度作成を実現し、且つ当社で最終チェックまで行い完成させることにより書類作成時間が1~2日になり、営業時間等の改善になっている。

不動産会社(営業4名)

同業者との連携から成る『案件を作る極意』を伝授し、仕入件数約60%増加。販売に関しては販売用のポータルサイト掲載方法や顧客との面談、案内、ファイナンスアレンジまで同行指導し、売上は1年で約2,300万円になった。

DX支援

対話から始めるDXサポート。新たなITツールの導入より、定着・浸透と社内のルール作りなど人間関係を大事にできるサポートです。

デジタルによる省力化や合理化・洗練化を課題から抽出し、営業活動やバックオフィスであれば業務効率化を実現しています。

デジタイゼーション、デジタライゼーション、デジタルトランスフォーメーションのフェーズ分け、ゼロからのコンサルティングに強みがあります。

主な支援内容

※掲載準備中

実績

※掲載準備中

実行型経営顧問ご契約の流れ

FLOW

STEP 01

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。

STEP 02

ヒアリング

担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。

STEP 03

ご提案・お見積り

ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。

STEP 04

ご契約・発注

秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。

STEP 05

ロードマップの作成

より詳細なロードマップを作成します。

STEP 06

キックオフミーティング

顧問としての取組内容や目的をサポート対象の従業員にしっかりと行います。